OGSコンサルティング株式会社 https://validator.w3.org/feed/docs/rss2.html 0 幹部育成の進め方とは？候補者に必要なスキルと成功のポイント ミドルマネジメントとは？役割や必要なスキル、育成方法と企業事例を解説 プロセス評価とは？導入のメリット・デメリットと評価項目の書き方を解説 1on1ミーティングとは？目的と効果的な進め方・アジェンダ例を解説 評価面談の適切な進め方とは？部下の納得感を高める目的と5つのステップ 組織の自走化とは？指示待ちから脱却する5つの構築ステップ 行動評価とは？業績評価との違いや具体的な項目の作り方・運用手順を解説 新規事業の人事評価はどう作る？フェーズ別の評価指標と失敗しないポイント クレド経営とは？導入のメリットと成功事例、5つの作成ステップを解説 OGSコンサルティングの特長 経営と現場の戦略整合性と業績向上の要諦 【経営者・責任者500名の調査結果】事業成長企業が実施する「プロセス管理（進捗管理）の実態」を大公開！ 経営理念設計シート OGSコンサルティング サービス概要資料 成果と連動した適切な報酬制度の作り方 人事評価シート（フォーマット＆サンプル） 【調査結果】中小企業における幹部層の離職実態と経営者との認識ギャップ 人事評価制度の運用で、絶対に押さえるべきポイント9選 人事評価制度と業績の相関 【OGSコンサルティング】人事評価制度の正しい運用は、正しい構造理解が鍵〜人事評価制度の設計から給与反映まで5ステップで徹底解説〜　　　　　　 【古田土経営×OGSコンサルティング】AI時代に押さえるべき「経営計画の策定」と「人事評価制度の運用」 【カオナビ × OGSコンサルティング】人事評価制度 設計〜運用の鉄則8つ〜「評価のバラツキ」を減らし、事業推進力 を高める方法〜 人事評価設計シートの作り方 分かりやすい組織図の作り方とは？作成の手順を解説 人事評価を公開するメリット・デメリットとは？法的義務や事例を解説 人事評価システム導入の失敗しない手順と選び方！成功事例も解説 会社の評価制度はいらないと言われる理由とは？事例や改善策を解説 中小企業向け人事評価システムおすすめ比較！選び方や注意点を解説 従業員エンゲージメントとは？高めるメリットや指標・向上施策を解説 テレワーク評価の課題と解決策とは？具体的な手法や企業事例を解説 人事評価制度の見直し手順とは？目的や成功のポイント・事例を解説 コンピテンシー評価とは？メリットや制度の基本・導入手順を解説 会社情報 【掲載開始】企業の課題解決に役立つ情報メディア 「コンサルGO」にて、「おすすめの組織人事コンサルティング会社」として紹介されました。 【掲載開始】人事評価制度コンサル会社専門メディア「評価のカタチ」にて、おすすめの一社としてご紹介いただきました。 【テンプレ付】事務職の評価シートはこう作る！非生産部門でも納得する目標管理の極意 【事例紹介シリーズ】社員が息を吹き返す！？本質的な組織開発のために実施した人事評価改革とは？ 【事例紹介】製造業の成功事例に学ぶ！人事評価制度の導入～実践で重要なポイントとは？ 【社長告白】老舗食品メーカーの評価制度が復活！組織の自走力を最大化させた変革とは？ 【完全解説】業績向上を実現する人事評価制度設計の教科書 【One人事 × OGSコンサルティング】人事評価×タレントマネジメントで実現する、戦略人事の実践法 【掲載開始】BtoB資料ポータルサイト「slide lib」の特集記事にて、「中小向け伴走サポート型」のおすすめコンサルティング会社としてご紹介いただきました。 【登壇情報】Fusic様共催セミナー「360度評価の導入を失敗してしまう組織 5つの共通点」を開催いたしました。 【掲載開始】法人向け比較サイト「アスピック」の特集記事「人事評価制度コンサルティング会社18選」にてご紹介いただきました。 【登壇情報】古田土経営様共催セミナー「AI時代に押さえるべき『経営計画の策定』と『人事評価制度の運用』」を開催いたします 【登壇情報】東京開催交流会「組織の成果を最大化する 戦略連動型人事評価制度」を開催予定です 【登壇情報】共催セミナー「『ちゃんと評価しているつもり』が組織を壊す」に登壇いたしました 【登壇情報】対面交流会「経営ビジョンを『現場の成果に繋げる極意』」を開催いたします 【登壇情報】共催セミナー「人材育成が回らない会社の共通点とは？“教育の属人化”を脱却する仕組み化戦略」に登壇いたしました 【登壇情報】古田土会計様共催セミナー「延べ4,000社以上を支援するプロが教える 中小企業のための幹部育成講座」に登壇いたしました