経営理念策定・浸透コンサルティング
貴社の存在意義（MISSION）・目指す未来像（VISION）・大切にしている価値基準（VALUES）を表す経営理念を、現場メンバーも適切に巻き込みながら「所有感」が持てる言葉として定義し、活きた仕組みとして浸透させるご支援をしております。
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各種コンサルティングや研修に関するご相談がございましたら、お気軽にお問い合わせください。
なぜ経営理念が必要なのか？
よくある課題
- 組織がどこを目指しているかわからず、優秀な従業員が退職してしまう
- 仕事の意義がわからず、作業や受け身になってしまっている従業員がいる
- 会社の価値基準がないため、個々人が自らの価値観で動いてしまっている
- 組織への自主的な貢献意欲（エンゲージメント）が低い従業員がいる
これらは、「経営理念」を策定・浸透させることで解決できます
経営理念が組織に与えるインパクト
1経営理念と収益性の関係
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経営理念と利益の関係性
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経営理念を明確化している企業の割合※事業規模(売上)別での内訳
2経営理念と従業員エンゲージメントとの関係性
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従業員エンゲージメントとは？
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経営理念と従業員エンゲージメントの関係性
本質的な組織創りや事業成長には「経営理念」の策定・浸透が必須となります。
コンサルティングの内容
MISSION、VISION、VALUESが浸透していない、または、従業員が所有感を持てていない場合、それ自体が存在していないことと同義であるとOGSでは考えています。
- STEP1：策定言語化・見える化
- STEP2：浸透理解・共感・行動
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策定フェーズ
貴社が市場に提供している事業価値の分析や、過去から現在、そして未来に渡って重要視してきた基軸となる判断基準のヒアリングを経営層・従業員にアンケートやインタビューを実施し、MISSION・VISION・VALUESに必要な要素を抽出。その要素を体系的に整理した上で、適切な言葉を定義していきます。
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主な支援内容
- 従業員巻き込み型のオーダーメイドコンサルティング
- 管理職向け研修（経営理念の策定研修）
- 浸透フェーズで活用できる策定プロセスの動画撮影
- プロジェクト合宿の帯同なども可能です。
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得られる効果
- 会社全体における思考・言動のベクトルが統一
- 責任感・使命感の醸成や強化
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浸透フェーズ
言語化されたMISSION・VISION・VALUESが単なる文字列で終止せず、組織の活きた仕組みとして機能させることで、従業員が日々の業務において自然と体現できる状態（＝浸透している状態）を実現する支援をしています。
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主な支援内容
- 従業員巻き込み型のオーダーメイドコンサルティング
- 一般職向け研修（経営理念の基礎講座）
- 一般職向け説明会のサポート
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得られる効果
- MISSION・VISON・VALUESの共感や体現の促進
- 従業員エンゲージメントの向上
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お客様の声
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- 自社の価値観・文化・歴史などを理念として言語化することで、自分たちの会社が何のために存在するのか、考え直すきっかけとなり、目的意識を持って働けるようになった。（製造業・メンバー・20人未満）
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- 経営層だけではなく、自分たち従業員も巻き込んで経営理念を策定してくれたので、これを大切にしながら業務に邁進したいという意識が強くなりました。（広告代理店・メンバー・20~50人規模）
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- 経営判断で迷った時に、経営理念に沿って決断できるようになったので、意思決定のスピードが早くなったと感じる。（不動産事業・経営層・20~50人規模）
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