OGSコンサルティング｜人事評価制度、組織開発に関するコンサルティング・研修

人事評価制度を基軸に、本質的な組織創りを約束する
組織開発コンサルティングチームです。
- 経営の根幹となる管理職育成の基軸が完成
  イオンタウン株式会社
- もう、優秀なスタッフを離職させない
  オギハラ食品株式会社
- 「個」の当事者意識を高める
  三木歯科・小児歯科
- 売上前年比136％を実現
  株式会社ワンダーランド
- 戦略連動型人事評価制度
  コンサルティング
  人事評価制度の徹底的な構造理解を促進し、制度設計〜実運用の自走化に向けた支援をトレーニング形式で提供します。
  - サービスご案内
  - まずは無料相談する
- 管理職・評価者向け
  トレーニング
  本質的な組織創りを実現するために、マネジメント・リーダーシップ・マーケティングに関する研修プログラムを提供します。
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- 経営理念策定・浸透
  コンサルティング
  経営と現場を接続しながら、会社の基軸となる経営理念の策定から浸透まで、一気通貫でコンサルティングを提供します。
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  - まずは無料相談する
- 2年連続で「カオナビパートナーアワード」におけるコンサルティングパートナー部門を受賞。
- 【経営者様向け】『経営と現場の「戦略整合性」と業績の相関』に関する調査レポートを公開
- 経営の根幹となる管理職育成の基軸が完成
  イオンタウン株式会社
- もう、優秀なスタッフを離職させない
  オギハラ食品株式会社
- 「個」の当事者意識を高める
  三木歯科・小児歯科

導入実績Achievements

人事評価制度改革で「自走する組織」を実現
株式会社信和設計戦略と連動した人事評価制度の構築・運用を通して、中小企業が「自走する組織」を創る——20年ぶりの改革に挑んだ技術系企業の挑戦とは？
業種
建設コンサルタント
従業員数
20-50名
「個人商店」からチームで自走する組織へ
株式会社アイエーイー「個人商店」からチームで自走する組織へ——34名の中小企業が挑んだ、評価制度と組織体制の大改革
業種
人材サービス業
従業員数
20-50名
顧問税理士も驚いた開業半年での組織創り
B-Leaf Medical内科小児科クリニック顧問税理士も驚いた、開業半年での組織創り。医療機関がマーケティングより先に評価制度を創るべき理由
業種
医療・クリニック
従業員数
1-50名

離職率低下・業績107%達成。
株式会社庄内タイヤ人事部なしの中小企業が「自走する組織」を創るまで
業種
卸売
従業員数
50-100名
経営の根幹となる管理職育成の基軸が完成
イオンタウン株式会社階層別でどのような教育をすれば良いのか、明確な指標・基準が生まれたのは組織にとって大きな財産。
業種
SC開発と運営
従業員数
500名以上
もう、優秀なスタッフを離職させない
オギハラ食品株式会社突きつけられた課題に正面から向き合い続けた結果、組織が自走をはじめた。
業種
製造
従業員数
50-100名

️OGSが選ばれる理由Reasons

コンサルに依存しない、
組織の自走化を実現
OGS独自の「自走化トレーニング^TM」を通じて、コンサルタントへの依存から脱却し、自律した組織運用を可能にします。
1
光と影の両側面から
メリットとデメリットを伝える
OGSでは、物事のメリットとデメリットの両側面を必ずお伝えすることで、多面的視点から本質的な「解」を見出す支援をしております。
2
特定の型にはまらない、
貴社オリジナルの組織創りを支援
経営理念と組織の仕組みを適切に接続することで、貴社ならではの組織文化や価値基準を体現できる組織創りを支援しております。
3

メディアMedia

弊社代表の深石が解説しているYouTubeチャンネル「人事評価大学」では、人事評価の適正化を基軸とした本物の組織づくりに向けて、「人事評価制度の徹底解説」「エンゲージメント強化」「離職防止策」「マネジメントやリーダーシップ強化」など、様々なテーマを扱っています。
人事評価制度を最適化したい経営者・人事責任者にとって必要となる有益な情報やノウハウを10～15分程度でまとめていますのでぜひご視聴ください。※チャンネル登録もお願いいたします！