Z世代や20代を育成・活性化させる組織づくりの極意
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- 日程
-
・1月31日(金)12:00〜13:00
・2月28日(金)11:00〜12:00
- 会場
-
オンライン会場開催
- 参加費
- 無料
- OGSコンサルタント
- 深石 圭
- 内容
１. 時代の変化と価値観の変化
２. Z世代・20代社員の価値観
３. Z世代・20代社員を育成～活性化させる極意
４. 事業成長できる組織とできない組織の違い
５. 人財育成（人財評価）の基準づくり- 対象
- 経営者・役員 様
- 定員
- 30名
セミナー内容
若手社員の育成に関する悩み解決いたします。
■ アジェンダ
１. 時代の変化と価値観の変化
２. Z世代・20代社員の価値観
３. Z世代・20代社員を育成～活性化させる極意
４. 事業成長できる組織とできない組織の違い
５. 人財育成（人財評価）の基準づくり
■ こんな経営者さまにおすすめ
・若手社員のモチベーションの管理方法がわからない
・指示したことしか動いてくれず困っている
・注意をしすぎて、離職されるのも怖い
■ このセミナーで学べること
・時代の変化から知るZ世代の価値観
・Z世代が仕事に対し求めていることTOP５
・Z世代をやる気にさせる育成・評価方法
■ 会場
オンライン開催（ ZOOM ）
※参加申し込みいただいた方にのみURLを送付いたします
■ 参加費
無料
Z世代が何を考えているかわからない…。
若手社員の教育や育成が難しい…。
指示したことしかやってくれない…。
このようなご相談をいただきます。
本セミナーは、今どきの「若手社員」を解くカギをたっぷりお伝えします。
まずは、若手社員が大切にする価値観や望む働き方を知ることから始めませんか？
詳細
＜ 参加者の声 ＞
「人事評価制度設計と実施が人的資本の観点においても重要な位置にあることを再認識した。」
「若者の志向と適したマネジメント方法について学べて良かった。」
「求職者の現状や大切にする価値観を知れたことは非常に良かった。」
「20代の若手社員の仕事に対してのやりがいが分かったので、評価制度に組み込みたい。」
「まずは、若手社員を理解することが重要だと感じました。」
「Z世代の価値観や対策が良くわかりました。ありがとうございます。」
「Z世代の価値観と自社の課題について改めて学ばせていただきました。」
登壇者
OGSコンサルティング株式会社
代表取締役社長 兼 CEO
OGS上席コンサルタント
深石 圭
経営者の参謀として、経営戦略や人財育成体制を強化し、事業規模を120億円から170億円規模まで発展させることに寄与。
組織マネジメントの重要性と困難性を体感する中で、某マネジメント理論と出会い、
従来抱えていたマネジメントに対する悩みが一掃。自身と同じように組織マネジメントに悩まれている経営者やマネジャーを、一人でも多く課題解決へと導くために、株式会社識学(東証GRT)に参画。
製造メーカー、IT、運送、卸業、OA機器、飲食、清掃業、タクシー、人材紹介、コールセンター、
美容室etc、様々な業種業態へ各種トレーニングを実施。
その後、株式会社エックスラボの取締役として、コンサルティング事業を統括。事業成長に向けた本質的な組織づくりには、「強さ」と「靭やかさ」の両軸が必須だということを、自身の経験やコンサルティング業務から痛烈に感じ、循環型経営という概念を創出~提唱。プロダクト開発〜コンサルティングも実施。2023年9月から現職。
- 日程
-
・1月31日(金)12:00〜13:00
・2月28日(金)11:00〜12:00
- 会場
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オンライン会場開催
- 参加費
- 無料
- 定員
- 30名
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