OGSコンサルティングの特長 Feature

OGSコンサルティングが中小企業様をはじめとした、大手企業様に選ばれている理由や特長をご紹介いたします。

OGSコンサルティングの強み

  • 体系的かつ実践的なプログラム

    体系的かつ実践的なプログラム
  • コンサルタントの質

    コンサルタントの質
  • 一気通貫でのご支援

    一気通貫でのご支援
  1. 1体系的かつ実践的なプログラム

    体系的かつ実践的なプログラム
    組織開発の原理原則と構造の理解によって、自社のみで組織変革が可能に。
    OGSは、組織における複雑な要素を誰にでも分かるように体系化しています。
    各要素がどのように相互作用しているのかを可視化し、理解しやすく確実に知識を体得することが可能になるため、自社オリジナルの組織開発を外部コンサルタントに依存せず進めることができます。
    ️実際にあったケーススタディにより、確実な行動変容を促す
    私たちのプログラムには、フィクションではなく、実際の成功と失敗に基づいたケーススタディを組み込んでいます。臨場感あふれるストーリー追体験することで、学びの定着を促進し、現場で即実践できる具体的なアクションへとつなげます。

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  2. 2コンサルタントの品質

    コンサルタントの品質
    絶え間ない自己研鑽を通じて、高度な専門サービスを提供し続けます。
    OGSのコンサルタントは、週次勉強会や実案件のナレッジ共有を通じて、知見の継続的な深化や、定期的な専門性確認テストの実施により、常に自己をアップデートし続ける仕組みを整備。
    こうした環境によって、お客様の期待を上回る価値提供を実現します。
    厳格な採用・評価基準により、お客様と誠実に向き合える人財のみが在籍
    コンサルタントの採用において、スキルだけでなく「誠実さ」を重視しています。
    なぜなら、組織を司るのは「人」であり、私たち自身がその誠実さを体現しなければならないと考えているからです。OGSのコンサルタントはお客様と真摯に向き合い続けます。

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  3. 3アライアンスパートナーとの一気通貫での支援

    アライアンスパートナーとの一気通貫での支援
    どのような️組織課題でも、貴社に即した最適解をご提供します。
    採用・育成・活性化、事業成長まで、一気通貫で支援いたします。
    また、必要に応じて専門性と実績が豊富なアライアンスパートナーが貴社支援に加わり、お客様にとって最適な解決策をお届けします。
    組織の根幹から実務レベルのマネジメントまで、全体を見据えた一貫支援
    本質的な事業成長を見出すために必要な組織基盤(OS)、アプリ、基軸を一気通貫で支援します。
    各段階で実績豊富な専門アライアンスパートナーがチームに加わり、確かなノウハウと迅速な実装で最適解を届けます。

    アライアンスパートナーを見る

サービス概要

私たちのサービスは、人事評価制度を基軸として、組織開発を網羅的に支援することができます。

サービス概要

実績

OGSコンサルティングは、日本の中小企業を中心に、大手企業まで、組織にかかるご支援をしてきました。
私たちの「本質思考」を受け入れていただけたからこその成果だと確信しています。

  • ■ 支援実績
    2,028社※弊社が提供する各種コンサルティング、研修・セミナーを受講した企業数です。
    ※2019年~2023年は、OGS事業部(株式会社エックスラボ)の実績となります。

    従業員規模の内訳

    支援実績
  • ■ NPSスコア
    44.3pt※NPS®とは顧客ロイヤルティを測る指標です。
    「企業やブランドに対してどれくらいの愛着や信頼があるか」を数値化したもの。
    ※NPSスコア平均は▲30~▲40ptと言われています。

    リピート率

よくある質問

  • どのような規模の企業を支援していますか?

    OGSコンサルティングの主な支援対象は従業員50〜150名規模の中小企業で、支援実績2,028社(※弊社が提供する各種コンサルティング、研修・セミナーを受講した企業数)のうち83%を占めます。50名未満、150名以上の企業の支援実績もございます。

  • どの業種・業界に対応していますか?

    全ての業界・業種に対応しております。(製造・メーカー、建築・建設、IT、運送・物流、介護福祉、医療法人・薬局、飲食、ホテルほか)。業種別テンプレートは用いず、各社の経営戦略から各社に応じた人事評価制度の設計・改訂の支援をしております。

  • オンラインでも対応できますか?

    面談はzoom・対面のいずれにも対応し、全国で支援しております。

  • 人事部や専任の担当者がいなくても導入できますか?

    導入可能です。支援先には人事専任者が不在の企業も多く、経営者のみ、あるいは各部門の責任者でプロジェクトを編成いたします。

  • 制度の設計から運用まで、どのくらいの期間がかかりますか?

    準備1〜2か月、設計3〜6か月、運用6か月が目安です。最短12週間で設計・改訂可能です。

  • 導入するとどのような効果がありますか?

    人事評価制度の構造理解を起点に、自社だけで組織運営の自走化を実現できる状態になります。受講企業の制度理解度は支援前3.9点から支援後8.3点へと213%向上しております。

  • 人事評価制度を設計した後、クラウドシステムで運用することはできますか?

    可能です。タレントマネジメントシステム「カオナビ」にはOGSコンサルティングの人事評価シートと同一のテンプレートが搭載されており、設計した制度をカオナビと連動させて運用いただけます。

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