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経営と現場の「戦略整合性」と業績向上の要諦とは？ 【調査結果】 事業成長企業が実施！
経営と現場の「戦略整合性」と業績向上の要諦を大公開この資料で分かること
1. 経営と現場の「戦略整合性」とは？
・組織健康度（OHI）と戦略整合性の関係2. 企業における「経営と現場の戦略整合性」の実態
・実態調査の結果から見えてきたこと
・事業成長を実現している企業に共通しているポイント3. 実態調査の結果から学ぶ 経営と現場の「戦略整合性」を高めるための要諦
・経営と現場の戦略整合性を高めるために必ず押さえるべき前提
・経営と現場の戦略連動性MAP（構造分解図）
経営と現場の戦略整合性とは、
経営理念や経営戦略が、部門・チーム・個人の目標設定や進捗管理、
そして、評価測定と適切に連動している状態を指します。本資料では、経営者・管理職・非管理職600人を対象に
戦略整合性と業績の相関について調査した結果をまとめています。業績向上に直結する要諦も記載しているので、ぜひご覧ください。
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