経営者様500名を対象にした「企業の業績と人事評価制度の関連性に関する実態調査」より、人事評価制度の“導入”が事業成長を見出すのではなく、 経営者や管理職の評価者が人事評価制度の全体構造（仕組み）を正しく理解し、設計から運用を適正かつ継続して実行する企業が業績向上を実現していることが判明しました。
本資料では、運用者がどのポイントを理解すべきか解説しております。
ぜひ、ご覧ください！
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人事評価制度と業績の相関 【調査結果】 “業績向上” につながる人事評価制度の共通点とは？
この資料で分かること
1. 人事評価制度の導入状況（運用実態）
・人事評価制度を導入している企業の割合2. 調査結果から見えてきたこと
・事業成長を実現している「人事評価制度」の特徴とは？
・人事評価制度の構造理解と業績向上の相関関係3. 実態調査の結果から学ぶ！業績向上につながる人事評価制度の共通点3つ
過去の支援実績
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