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業種を問わず活用できる「人事評価シート」
この資料で分かること
1. 人事評価シートの設計手順5STEP
・最終ゴールから逆算した目標項目の設計…etc2. 職種別 評価項目の事例
・専門職/事務職の定量目標…etc3. 人事評価制度の失敗事例4選
・定量ではなく定性目標を設定している…etc
人事評価制度を設計する一番の目的は、組織を強くすること。
そのためには会社の目指す方向から逆算し、
評価項目を定量化していかねばなりません。OGSコンサルティングが提供している評価制度は、
どんな職種でも設計対応が可能です。過去の支援実績
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