導入実績Achievements

  • 経営の根幹となる管理職育成の基軸が完成

    イオンタウン株式会社 階層別でどのような教育をすれば良いのか、 明確な指標・基準が生まれたのは組織にとって大きな財産。

    業種
    SC開発と運営
    従業員数
    500名以上

  • もう、優秀なスタッフを離職させない

    オギハラ食品株式会社 突きつけられた課題に正面から向き合い続けた結果、組織が自走をはじめた。

    業種
    製造
    従業員数
    50-100名

  • 評価制度の導入をせず組織変革を推進

    小川峰株式会社 OGS独自の自走化トレーニングを受けた結果、 あえて評価制度を導入しない組織変革を決断

    業種
    アパレル
    従業員数
    20-50名

  • 「個」の当事者意識を高める

    三木歯科・小児歯科 役割と責任を与え、主体性のあるスタッフを育てるために。 事業成長を実現させる公平な評価制度づくりを実践。

    業種
    歯科
    従業員数
    20名未満

  • 従業員と一緒に会社を創っていく

    森康株式会社 組織全体が同じベクトルへと向かっていくために、 評価や待遇に対する不安を減らす。

    業種
    製造
    従業員数
    50-100名

  • 第2創業期の組織変革に徹底伴走

    株式会社Red Bear 自走化トレーニングで組織創りと人財育成の2軸を実現し、 グッドではなく、グレートな会社を目指す。

    業種
    介護
    従業員数
    50-100名

️OGSが選ばれる理由Reasons

  1. コンサルに依存しない、
    組織の自走化を実現

    OGS独自の「自走化トレーニングTM」を通じて、コンサルタントへの依存から脱却し、自律した組織運用を可能にします。

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  2. 光と影の両側面から
    メリットとデメリットを伝える

    OGSでは、物事のメリットとデメリットの両側面を必ずお伝えすることで、多面的視点から本質的な「解」を見出す支援をしております。

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  3. 特定の型にはまらない、
    貴社オリジナルの組織創りを支援

    経営理念と組織の仕組みを適切に接続することで、貴社ならではの組織文化や価値基準を体現できる組織創りを支援しております。

    03

アライアンスパートナーAlliance

私たちは「働く人に熱量を。そして、日本に成長を。」という使命のもと、「世界に誇れるイノベーション大国を創る」ことを目標に掲げています。
ただ、自社だけでは限界があるため、パートナー企業様と密な連携をすることで、日本の未来を牽引する企業の本質的な成長を支援してまいります。

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