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【OGSコンサルティング】600名の回答から見えた! 業績向上を実現する戦略連動型人事評価制度の構築〜運用における共通点とは?

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日程
・1月7日(水)10:00〜11:00
・1月7日(水)16:00〜17:00
・1月8日(木)17:00〜18:00
・1月13日(火)10:00〜11:00
会場

オンライン開催

参加費
無料
OGSコンサルタント
深石 圭
内容

1. 経営と現場の「戦略整合性」とは?
2. 【600名の調査結果】企業における「戦略整合性」の実態
3. 経営と現場を接続し、事業成長を実現するための前提条件
4. 戦略連動型_人事評価制度の構築〜運用ポイント

対象
経営者・役員 様
定員
30名

セミナー内容

業績向上を実現している企業の実態を基に
「戦略連動型_
人事評価制度」の構築〜運用ポイントを解説

■ このセミナーで学べること


・経営と現場の「戦略整合性」とは?

ー「戦略整合性」の定義と業績との相関
ー600名のアンケート調査から判明した「戦略整合性」の実態
ー成長企業に共通しているポイント

・経営と現場を接続し、事業成長を実現するための前提条件

ー【目標設計】全社・部署・個人それぞれでKGI→KSF→KPIを設計する
ー【進捗管理】プロセスマネジメントを徹底し、目標→戦略→実行の精度を高める
【結果評価】経営戦略の重要項目を評価精度に接続させ、公正に評価する

・戦略整合性MAP
・組織が成果を出すための成功循環モデル
・仕組みに温度を入れる方法

■ こんな経営者さまにおすすめ


・経営方針を現場に落とし込み、浸透させたい
・人事評価制度を適切に運用し業績向上を目指したい
​​​​​​・人事評価制度を適切に運用するために評価者育成をしたい

■ 参加特典


① 【65ページ】経営と現場の「戦略整合性」と業績向上の要諦

② ダウンロードしてスグに使える人事評価シート ※職種別目標事例付き

③ 経営と現場の戦略整合性MAP

④ さらに “同業界の事例” を知りたい方向け「30分無料相談」

■ 会場


オンライン開催( ZOOM )
※参加申し込みいただいた方にのみURLを送付いたします


■ 参加費


無料

詳細

 

登壇者

深石 圭
OGSコンサルティング株式会社
代表取締役社長 兼 CEO
OGS上席コンサルタント 深石 圭
埼玉大学大学院 理工学研究科 修士課程修了後、一部上場企業の介護事業部門(新規事業カンパニー)にて、マーケティングや経営企画、人財育成等のマネジャーを歴任。

経営者の参謀として、経営戦略や人財育成体制を強化し、事業規模を120億円から170億円規模まで発展させることに寄与。

組織マネジメントの重要性と困難性を体感する中で、某マネジメント理論と出会い、
従来抱えていたマネジメントに対する悩みが一掃。自身と同じように組織マネジメントに悩まれている経営者やマネジャーを、一人でも多く課題解決へと導くために、株式会社識学(東証GRT)に参画。

製造メーカー、IT、運送、卸業、OA機器、飲食、清掃業、タクシー、人材紹介、コールセンター、
美容室etc、様々な業種業態へ各種トレーニングを実施。

その後、株式会社エックスラボの取締役として、コンサルティング事業を統括。事業成長に向けた本質的な組織づくりには、「強さ」と「靭やかさ」の両軸が必須だということを、自身の経験やコンサルティング業務から痛烈に感じ、循環型経営という概念を創出~提唱。プロダクト開発〜コンサルティングも実施。2023年9月から現職。

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