OGS Consultant 「"組織は変われる。人は変われる。"を証明する。」
OGSコンサルティング株式会社
代表取締役社長
OGS上席コンサルタント
深石 圭 Kei Fukaishi
経歴
埼玉大学大学院 理工学研究科 修士課程修了後、一部上場企業の介護事業部門(新規事業カンパニー)にて、マーケティングや経営企画、人財育成等のマネジャーを歴任。
経営者の参謀として、経営戦略や人財育成体制を強化し、事業規模を120億円から170億円規模まで発展させることに寄与。
組織マネジメントの重要性と困難性を体感する中で、某マネジメント理論と出会い、
従来抱えていたマネジメントに対する悩みが一掃。自身と同じように組織マネジメントに悩まれている経営者やマネジャーを、一人でも多く課題解決へと導くために、株式会社識学(東証GRT)に参画。
製造メーカー、IT、運送、卸業、OA機器、飲食、清掃業、タクシー、人材紹介、コールセンター、
美容室etc、様々な業種業態へ各種トレーニングを実施。
その後、株式会社エックスラボの取締役として、コンサルティング事業を統括。事業成長に向けた本質的な組織づくりには、「強さ」と「靭やかさ」の両軸が必須だということを、自身の経験やコンサルティング業務から痛烈に感じ、循環型経営という概念を創出~提唱。プロダクト開発〜コンサルティングも実施。2023年9月から現職。
愛読書
・『ビジョナリー・カンパニー② 飛躍の法則』 ジム・コリンズ（著）
・『マネジメント』 ピーター・ドラッカー（著）
・『ザ・ゴール』 エリヤフ・ゴールドラット（著）
・『マーケティングとは「組織革命」である。』 森岡 毅（著）
・『起業の天才！―江副浩正 ８兆円企業リクルートをつくった男』 大西 康之（著）
・『失敗の科学』 マシュー・サイド（著）
主な実績
・イオンタウン株式会社様：『経営の根幹となる管理職育成の基軸が完成』
・森康株式会社様：『組織全体が同じベクトルへと向かっていくために、評価や待遇に対する不安を減らす。』
・株式会社オール・ワン様：『人事評価制度は、スタッフへのプレゼント。』
・株式会社 古田土経営様：『「売上が全て」という風潮を改善し、従業員のモチベーションが向上』
・株式会社ワンダーランド様：『社長&幹部社員のOGSコンサルティング受講で組織に大きな変化が生まれた』
・三和ペイント株式会社様：『矛盾のあった評価に一貫性が生まれた。』
・弁護士法人 三ツ星様：『ここで働けば、どんな成長を果たせるのか。働きがいのある会社を目指して』
・Jeisys Medical Japan 株式会社様：『「人財に悩みを持つ全ての企業におすすめ」OGS研修で、従業員のさらなる成長を』
・株式会社ジパングフードリレーションズ様：『オーナーとしてマネジメント業に注力できる今がある。』
・M.Y ANJELIQUE様：『人事評価をスムーズに設計できた！』
お客様の声Customer's Voice
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株式会社ワンダーランド佐々 佳広様
私はOGSの人事評価の中身もよかったんですが、最終的にOGSを選んだ理由は深石さんの人柄です。
色々な質問とかをする中で、何事も親身に関わっていただきました。
他社様は事務的だったんですね。その企業のレールに敷かれたマニュアル通りというか。
幹部会議に参加してもらったときの進め方など、この人を信頼してコンサルティングをお願いしたいと心から思いました。
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イオンタウン株式会社竹田 様
何か新しいことを生み出してくれる空気や可能性を感じさせてくれました。
加えて、他社様と一番違ったのが「弊社に一番寄り添ってくれる、向き合ってくれる姿勢」でした。
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森康株式会社森 友恒様
“評価制度には答えがない”ので、企業の課題に対して、何に重点を置くのか重要だと思います。
深石さんは、一緒にお話を進める中で、物事を多面的な視点からメリット・デメリットを伝えてくださり、本質的な課題を見抜いてくれると感じたので、コンサルティングを依頼しました。
