SEMINAR セミナー

攻めの評価制度で戦略を組織に浸透させ、成果を最大化する
戦略連動型・業績連動のオフェンシブな評価制度の構築ノウハウを学び、
戦略浸透の武器としてカオナビクラウドの活用法も知ることができる交流会です

■ 交流会で得られること

・攻めの評価制度の設計ノウハウを習得
　戦略連動型/業績連動型の制度を設計し、組織全体で戦略を実行できる体制創りを学べます。

・戦略浸透の武器としてカオナビを活用
　評価制度を現場に落とし込み、戦略を組織全体に浸透させるためのクラウド運用例を紹介します。

・他社経営層・人事責任者とのネットワーク形成
　グループディスカッションや自由交流を通じて、実務課題や改善アイデアを共有できます。

・採用・教育を含む組織課題の整理ができます
　目的・目標に対する組織課題を整理し、今後の施策に活かすことができます。

■ こんな方におすすめです

・経営理念や戦略の浸透を実現したい方
・業績連動型の評価制度を構築したい方
・戦略浸透のためにクラウド運用の活用を検討している方
・他社の実践事例や課題を参考に自社の制度をブラッシュアップしたい方

■ プログラム

1部：セミナー＋グループディスカッション
　15:00〜15:10：開会の挨拶＋名刺交換
　15:10〜16:00：OGS講演「攻めの評価制度：戦略・業績に直結する制度の構築方法」
　16:10〜16:25：カオナビ社講演「カオナビクラウドで戦略を浸透させる評価制度の運用イメージ」
　16:45〜17:25：4つのグループに分かれテーマに沿ったディスカッション
　　　　　　　  ーグループ①②：育成・活性化（人事評価制度）
　　　　　　　  ーグループ③：採用
　　　　　　　  ーグループ④：タレントマネジメントシステム・労務システム
　17:25〜17:30：開会の挨拶

2部：自由交流（希望者）
　17:30〜18:30：経営層・人事責任者との自由交流（軽食・ドリンクあり）

■ 持ち物

・作業用PC
　※Wi-Fi（WeWorkの共有Wi-Fiとなり、自社のセキュリティ状態によっては利用出来ないことがあります）

■ 期待成果

・戦略と業績に直結する“攻めの評価制度”を構築する具体的なヒントを持ち帰ることができます
・カオナビクラウドを戦略浸透の武器として活用する方法を学べます
・他社経営層との交流を通じて、自社制度改善のアイデアを得ることができます

■ OGSコンサルティングの実績

・支援実績：1,621社
　※弊社が提供する各種コンサルティング、研修・セミナーを受講した企業数です。
　※2019年～2023年は、OGS事業部（株式会社エックスラボ）の実績となります。

・カオナビパートナーアワード「コンサルティング部門」2年連続受賞
　※カオナビが主催する「カオナビパートナーアワード」におけるコンサルティングパートナー部門を2年連続で受賞

■ 過去参加者の声

「会社の方針や戦略を人事評価制度を通して、組織に浸透させる方法が学べて有意義でした」
「他社の経営者と課題感を共有でき、解決のヒントも知ることができて良かったです」
「事業推進力が高まりそうなシステムを知ることができて良かったです」

■ 交流会のお問い合わせ窓口

会社名：OGSコンサルティング株式会社
担当者： 白水 祐太（交流会の登壇者）
メールアドレス：shiramizu@ogs-consulting.co.jp
電話番号：080-7118-2854