SEMINAR セミナー

無料オンラインセミナー ▼▼

■ アジェンダ
１．人事評価制度のよくある失敗事例
２．失敗しない評価シートの作り方
３．「カオナビ」を活用した評価制度運用
４．戦略人事を加速させる「カオナビ」機能のご紹介
５．OGSコンサルティングのご紹介

◼️こんな悩みがある経営者様にオススメ
・事業を拡大して次のフェイズに進みたいが、組織基盤が安定していない
・人事評価制度が形骸化しており、会社や従業員の成長に繋がっていない
・エクセルなどで人事評価を運用しており、工数が甚大化している
・自社で作った評価制度を柔軟に落とし込めるシステムが見つからない

■ 会場
オンライン開催（ ZOOM ）
※参加申し込みいただいた方にのみURLを送付いたします

■ 参加費
無料

経営に戦略が必要なのは自明ですが、
組織にも必要であることは見逃されがちです。

OGSコンサルティングからは、
企業と従業員の目標を適切に連動させた目標設計方法をはじめとした
適切な人事評価制度の設計方法を丁寧に解説いたします。

また、これらをタレントマネジメントシステムである
「カオナビ」を最大限に活用することで現場に大きな負担をかけることなく、
人事評価制度をフルに機能させる術もお伝えします。

人事評価制度の「設計」と「運用」の要点を押さえることで、
組織の盤石化へ戦略的なアプローチが実現可能となります。