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イチオシ資料

【設計手順を解説】離職率26 → 4%を実現した人事評価シートを大公開！

人事評価を設計する一番の目的は、組織を強くすること。そのためには会社の目指す方向から逆算し、評価項目を定量化していかねばなりません。 OGSコンサルティングが提供している評価制度は、どんな職種でも設計対応が可能です。あなたの会社だけの人事評価制度を構築してみませんか？
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【調査結果】事業成長企業が実施！
経営と現場の「戦略整合性」と業績向上の要諦を大公開

経営と現場の戦略整合性とは、経営理念や経営戦略が、部門・チーム・個人の目標設定や進捗管理、そして、評価測定と適切に連動しているか、という意味です。本資料では、経営者・管理職・非管理職600人を対象に戦略整合性と業績の相関について調査した結果をまとめています。業績向上に直結する要諦も記載しているので、ぜひご覧ください。
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各種資料

- #人事評価
【調査結果】 “業績向上” につながる人事評価制度の共通点とは？

経営者様500名を対象にした「企業の業績と人事評価制度の関連性に関する実態調査」より、人事評価制度の“導入”が事業成長を見出すのではなく、経営者や管理職の評価者が人事評価制度の全体構造（仕組み）を正しく理解し、設計から運用を適正かつ継続して実行する企業が業績向上を実現していることが判明しました。
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- #人事評価
【テンプレート】人事評価シート ※職種別の評価項目サンプル付き

OGSコンサルティングが、戦略連動型_人事評価制度を設計支援する際、実際に使用している人事評価シートのテンプレート&サンプルをプレゼントしております。業種や職種別の評価項目例も掲載しているので、ぜひご参考ください。（建築・製造・人事・介護・マーケ・デザイナーなど）
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- #報酬設計
【給与の決め方】従業員の成果を正しく評価し、報酬と連動させる方法を解説

「社長、どうやって私の給料は決まっているんですか？」経営者様なら一度は従業員に聞かれたことがあるのではないでしょうか。本資料では、事業拡大を目指す経営者様向けに、実際のコンサルティングでお伝えしている評価と給与を連動させ、従業員の納得感とモチベーションを高める給与決定方法を惜しみなくご紹介します。
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- #サービス資料
OGSの組織コンサルティングの内容や
事業成長を必然にするヒントを公開！

組織でこんな課題に直面していませんか？・評価者によって目標設定や進捗管理、結果評価などにバラつきがある・専門職の目標設定が難しく、公平な評価ができていない・人事評価制度の説明が不十分で、従業員のモチベーションが低下している・評価者と被評価者に認識のギャップがあり、評価への不満や疑念が生まれている・目標が曖昧または明確に設定されておらず、適正に評価することが難しい・優秀な従業員が離職してしまい、事業成長が停滞しているこれらの課題が生じる根本要因として、人事評価制度の「構造」や「仕組み」を十分に理解していないまま、制度の設計〜運用をしてしまっている可能性があります。 OGSコンサルティングでは、人事評価制度を事業成長の基軸と定義しています。貴社に最適な人事評価制度の構築を通じて、本質的な組織創りを支援します。
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- #テンプレート
【経営理念設計シート】なぜ理念が大事なのか？作り方から重要性まで完全網羅

実は、約半数以上の従業員は「経営理念の意図・意味」を理解していません。経営理念(MISSION・VISION・VALUE)の社内共有・浸透が不足していると、せっかく経営理念を策定しても、従業員の自発性や働く意欲に結びつかない恐れがあります。生きた言葉で理念を設計することで、組織を強くすることが可能となります。本資料では、経営理念の設計手順と自社の経営理念に対する意識調査結果を記載しております。ぜひ、ご覧ください。
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- #調査シート
【調査結果】事業成長企業が実施！
進捗管理の実態と押さえるポイントを大公開

組織の進捗管理に関する実態調査（経営者・責任者500名）期限時における “成果を最大化する” ポイントも解説！
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- #テンプレート
- #人事評価
- #調査シート
【調査結果】事業成長企業が実施！
経営と現場の「戦略整合性」と業績向上の要諦を大公開

経営と現場の戦略整合性とは、経営理念や経営戦略が、部門・チーム・個人の目標設定や進捗管理、そして、評価測定と適切に連動しているか、という意味です。本資料では、経営者・管理職・非管理職600人を対象に戦略整合性と業績の相関について調査した結果をまとめています。業績向上に直結する要諦も記載しているので、ぜひご覧ください。
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- #人事評価
【設計手順を解説】離職率26 → 4%を実現した人事評価シートを大公開！

人事評価を設計する一番の目的は、組織を強くすること。そのためには会社の目指す方向から逆算し、評価項目を定量化していかねばなりません。 OGSコンサルティングが提供している評価制度は、どんな職種でも設計対応が可能です。あなたの会社だけの人事評価制度を構築してみませんか？
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【お客様事例集】OGSコンサルティングの人事評価制度設計〜運用支援の事例を大公開！

OGSの人事評価制度コンサルティングを導入することで、組織に大きな変化が生まれ、事業拡大につながった企業様5社をご紹介しております。
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