【登壇情報】Fusic様共催セミナー「360度評価の導入を失敗してしまう組織 5つの共通点」を開催いたしました。

戦略連動型の人事評価制度構築を基軸とした、本質的な組織開発を支援するOGSコンサルティング株式会社（本社：大阪府大阪市中央区、代表取締役社長：深石圭、以下、「OGSコンサルティング」）は、この度、株式会社Fusic様との共催オンラインセミナーを開催したことをお知らせいたします。

本セミナーでは、360度評価の導入時に多くの組織が陥りやすい5つの共通点を取り上げ、評価と給与を連動させない育成ツールとしての位置づけや、評価者の主観を排除する明確な基準の設定、心理的安全性を担保する匿名性の確保など、導入前に押さえるべき観点を弊社より解説いたしました。

弊社は、多角的な評価によって社員一人ひとりの貢献を正当に評価し、社員数50名・100名の壁を越える本物の組織づくりを、人事評価制度の構築から支援するコンサルティング会社です。

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