人事評価コンサル事例 お客さまの声 Voice

国内47都道府県の様々な企業様でOGSコンサルティングの導入が進んでいます。

  • 経営の根幹となる管理職育成の基軸が完成

    イオンタウン株式会社 階層別でどのような教育をすれば良いのか、 明確な指標・基準が生まれたのは組織にとって大きな財産。

    業種
    SC開発と運営
    従業員数
    500名以上

  • もう、優秀なスタッフを離職させない

    オギハラ食品株式会社 突きつけられた課題に正面から向き合い続けた結果、組織が自走をはじめた。

    業種
    製造
    従業員数
    50-100名

  • 評価制度の導入をせず組織変革を推進

    小川峰株式会社 OGS独自の自走化トレーニングを受けた結果、 あえて評価制度を導入しない組織変革を決断

    業種
    アパレル
    従業員数
    20-50名

  • 「個」の当事者意識を高める

    三木歯科・小児歯科 役割と責任を与え、主体性のあるスタッフを育てるために。 事業成長を実現させる公平な評価制度づくりを実践。

    業種
    歯科
    従業員数
    20名未満

  • 従業員と一緒に会社を創っていく

    森康株式会社 組織全体が同じベクトルへと向かっていくために、 評価や待遇に対する不安を減らす。

    業種
    製造
    従業員数
    50-100名

  • 第2創業期の組織変革に徹底伴走

    株式会社Red Bear 自走化トレーニングで組織創りと人財育成の2軸を実現し、 グッドではなく、グレートな会社を目指す。

    業種
    介護
    従業員数
    50-100名

  • 基準を明確化して、想定外を減らす

    株式会社オール・ワン 人事評価制度は、スタッフへのプレゼント。 基準・目標を明確にし、全員でさらなる事業成長を目指す

    業種
    運送
    従業員数
    20-50名

  • 間接部門の目標設定を最適化

    株式会社古田土経営 「全部署に売上目標」から、「各役割に即した目標設定」へ。 「売上が全て」という風潮を改善し、従業員のモチベーションが向上

    業種
    会計
    従業員数
    300名以上

  • 売上前年比150%を実現

    株式会社SANDAホールディングス 当事者意識を持って、成長してほしいー。 事業成長を実現させる公平な評価制度づくりを実践

    業種
    コンサル
    従業員数
    50-100名

  • 売上前年比136%を実現

    株式会社ワンダーランド 社長&幹部社員のOGSコンサルティング受講で 組織に大きな変化が生まれた。

    業種
    不動産
    従業員数
    20-50名

  • 売上前年比140%を実現

    三和ペイント株式会社 矛盾のあった評価に一貫性が生まれた。 事業成長を実現させる組織づくりを実践

    業種
    塗装
    従業員数
    100名以上

  • 評価が難しい法律事務の評価基準を明確化

    弁護士法人三ツ星様 ここで働けば、どんな成長を果たせるのかーー。 一人ひとりが働きがいを感じられる組織を目指す

    業種
    弁護士
    従業員数
    20-50名

1 2
OGSはNPS 50.0pt NPS 2020年の業界別NPS平均値

人事評価制度構築講座
受講後のアンケート結果

結果には個人差があります。

本質的な組織創りにスグ活用できる資料を
無料でダウンロード!

お問い合わせContact

  • 各種コンサルティングや研修に関するご相談がございましたら、お気軽にお問い合わせください。

  • まずは相談してみる